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Formation
Gestion du Temps
Une
formation gestion du temps développe généralement deux grands axes
d’apprentissage : la gestion du temps à proprement parler, et les
outils qui peuvent participer à une meilleure organisation.
Une
formation gestion du temps s’adresse à tous. Employés de
bureau ou dirigeants y trouveront leur compte : tous ceux qui
se
retrouvent régulièrement avec des piles de dossiers urgents et
prioritaires à
traiter pourront tirer profit d’une formation gestion du temps.
Une
formation gestion du temps se penche en tout premier lieu
sur le comportement de chacun face au travail. Une analyse des
habitudes, et
leur remise en cause, permet de cerner les pertes de temps, et
d’évaluer la
marge de manœuvre dont on dispose. L’analyse des obstacles et perte de
temps
actuels aboutira ensuite sur la mise en place de nouveaux processus.
Parmi les
points les plus importants abordés au cours d’une formation gestion du
temps,
on peut notamment citer la gestion des priorités, la gestion du stress
et celle
des interruptions en tout genre (pause repas ou pause café, mais
également les
imprévus), l’organisation d’équipe, les méthodes de préparation et de
suivi
d’un projet, et la prise en compte de ses limites (savoir accepter ou
refuser
un dossier supplémentaire). Une formation gestion du temps compte aussi
l’utilisation d’outils bureautiques particulièrement utiles pour
davantage
d’efficacité : agenda électronique, messagerie, planning,
trieur etc.
Une
formation gestion du temps se présente la plupart du temps
sous forme de stage d’une durée de 2 ou 3 jours. Financée par
l’entreprise,
elle revient à environ 1500 euros pour une personne. Les formations
gestions du
temps sont organisées dans toutes les grandes villes de France afin
d’en
faciliter l’accès au plus grand nombre.
Formation Organisation
Si
votre entreprise doit accomplir une mutation importante pour parvenir à
rester compétitive, une formation en organisation peut vous être d’une
grande aide.
Une
formation en organisation compte trois axes
essentiels. On compte en effet la formation à l’organisation de
l’activité
commerciale, la formation à l’organisation des ressources humaines, et
la
formation à l’organisation qualité.
Ces trois points de la
formation en organisation reposent
en fait sur une réflexion sur la préparation de l’activité, son
déroulement, et
son bilan. Une formation en organisation tend également à regrouper et
rendre
cohérent l’ensemble des services d’une entreprise, en les incitant
notamment à
une meilleure communication et à une plus grande cohérence.
La
formation à l’organisation de l’activité commerciale
est destinée à la mise en place d’objectifs, et d’un plan pour y
parvenir.
Comment prospecter (campagne publicitaire, sur papier ou par téléphone,
visite
à domicile), et quels sont les arguments de vente à
développer ? La
formation à l’organisation des ressources humaines compte à la fois sur
l’évaluation des compétences, et sur les moyens disponibles pour
améliorer ces
aptitudes. Enfin, la formation à l’organisation qualité doit
représenter
l’analyse des prestations fournies grâce aux systèmes d’audits, et la
gestion
documentaire qui constituera la mémoire de l’entreprise.
Une
formation organisation se déroule sur deux ou
trois jours, et représente un investissement
d’environ 800 euros, financé généralement par l’entreprise (Direction
des
Ressources Humaines ou Comité d’Entreprise). Les formations en
organisation
s’adressent à des managers ou dirigeants, mais également aux employés
concernés
par l’un des trois axes développés au cours de l’enseignement.
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